Beszámoló a Executive MBA for Turnaround Menedzsment VOE – METU 2017. 09.06. Nyílt napjáról
Számunkra – a képzésben résztvevő tanáraink és tagtársaink számára – nagyon nagy öröm és elismerés a képzésünk iránt megnyilvánuló, fokozott érdeklődés.
Az külön megtisztelő, hogy a Nyílt napunkon nem csak a potenciális érdeklődők, illetve már a képzésre jelentkező résztvevők jelentek meg, hanem olyan, már végzett – oklevéllel és VOE szakmai minősítéssel rendelkező – kollégák is, akik támogatják a képzésüket, nem csak morálisan, de tevőleges aktivitással is.
Külön örömteli volt számunkra, hogy a vendégeink között üdvözölhettük több, olyan sikeres szakembereket (közülük többen már vállalkozók) is, akik 15, sőt több mint 15 évvel ezelőtt, olyan – nóvumként alapított és úttörőnek számító – felsőoktatási menedzserképzésben vettek részt, amelynek ex szakvezetője, a jelen EMBA kurzusunk szakvezetője – Prof. Dr. Noszkay Erzsébet. (Szerénytelenség nélkül mondhatjuk, hogy az említett szakemberek – gyakorlatban elért sikereik oroszlán részét – az akkori képzés során elsajátított, gyakorlatorientált képzés szakmai alapjaiból eredeztetik. Ezért külön elismeréssel szóltak, hogy az akkori képzés – magasabb szinten történő, tartalmi – szakmai folytatása az EMBA képzésünk eszmeiségében fellelhető!)
Az EMBA képzésünk szakmai színvonalát is minősíti, hogy immár a második Nyílt napunk alkalmával olyan esetpélda bemutatóra került sor, amelynek előadója nem egyik, vagy másik szakember oktatónk volt, hanem a már végzett hallgatónk kiválóságai közül Bognár Ádám.
A prezentációját a résztvevők őszinte érdeklődése kísérte, az azt követő kérdések záporának az vetett csupán véget, hogy előadónak üzleti útra távoznia kellett.
Bognár Ádám prezentációjának szakmai érdekessége és izgalmas mivolta nem csak magának a feldolgozott családi vállalkozás esete képezte, de az is erényeként említendő, hogy – az egyébként az eset feldolgozásához szükségszerűen alkalmazott (több tantárgy) tárgyi- tartalmi tudnivalói, és kereteiben ott elsajátított problémamegoldó módszerek, tudatos és rámutató, beazonosítható módon is, bemutatásra kerültek. Következetesen érzékeltetve a képzésünk sokrétűségét, konzekvensen betartott – s komplex problémák diagnosztikájára alkalmas – szemléletét, módszertanait és a rendszerszintű turnaround kezelését!
Bognár Ádám prezentációjának tökéletes logikája az alábbi, főbb tényezőkre terjed ki:
Problémák feltárása és vizsgálata:
– egy hazai, telekommunikációs családi vállalkozás bemutatása,
– kvantitatív és kvalitatív technikákat felhasználó vállalati diagnózis felállítása;- a PALWONS módszer segítségével,
– a cég növekedési lehetőségeinek feltárása,
– a hazai elsőgenerációs családi cégek aktualitása: az átörökítés lehetséges forgatókönyveinek vizsgálata.
A vizsgálatok és elemzések főbb kérdései és alapvetései:
– Milyen növekedési forgatókönyvek állíthatók fel,
– A konjunkturális környezet lehetőségeit hogyan tudják a tulajdonosok kihasználni?
– Vajon foglalkoznak-e a tulajdonosok a felelős átörökítés kérdéseivel?
– Vannak –e, és ha igen milyen átörökítési lehetőségeik?
Javaslatok pesszimista és optimista verzióinak bemutatása
Következtetések és tanulságok
Mindent egybevetve a Nyílt nap jól sikerül!
Köszönet érte, mindenekelőtt, a kiváló előadónak, Bognár Ádám, Turnaround Expert VOE szakmai minősítettnek, továbbá a részvevőknek és aktivitásuknak is!
VOE Vezetősége
