Láncz Gábor
Üzletviteli tanácsadó, Turnaround Management Expert
Bemutatkozás
Közel 10 évet töltöttem multinacionális társaságoknál vezető beosztásban. 2010-től menedzsment tanácsadóként a vállalkozások és vállalatok fejlesztésével, átszervezésével foglakozom, munkám során a stratégia kialakítását ötvözöm a változásmenedzsment technikáival. Fő célkitűzésem, hogy a vevőknek történő többlet értékteremtésen keresztül valósuljon meg a vállalatok eredményességének a növelése, valamint a vállalatok különböző szintű vezetői számára olyan környezetet alakítsak ki, amely napi szinten ösztönzi őket a minél hatékonyabb működtetésre. Nem kizárólagosan csak tanácsadóként dolgozom, szükség esetén interim menedzserként a szervezeten belül levezénylem a szükséges változtatásokat.
Főbb területeim:
- Változásmenedzsment, válságmenedzsment,
- Stratégiai tervezés
- Folyamatok átszervezése
- Vezetői kontrolling rendszerek kiépítése
- Balanced Score Card rendszerek kiépítése
- Lean menedzsment
2012-től külső tantárgyfelelős óraadó tanár a Budapesti Metropolitan Egyetemen.
2012-ben Turnaround management expert szakmai minősítést kaptam.