Magyarországon először a rendszerváltáskor fogalmazódott meg markánsan az igény, hogy a rosszul működő, privatizálás előtt álló vállalatokat, akkori kifejezéssel élve, reorganizálni szükséges. A feljavítandó, talpra állítható vállalatok válságkezelői tapasztalataira alapozva fejlődött ki a tanácsadói szakmának az a sajátságos szegmense, amely a szervezetek olyan kritikus, de még menthető helyzeteire specializálódott, ahol az aktív menedzselési beavatkozásoké, a fordulatot hozó, változtatási lehetőségeké a „terep” és az alkalmazható stratégiák offenzívak.
A Változás- és Válságmenedzserek Országos Egyesületét (VOE) 1992-ben tehát azok a szakemberek hozták létre, akik a rendszerváltás követően válságba került cégek feljavításában sikeresen végeztek olyan menedzser tanácsadói munkát, amely eredményeként az általuk irányított gazdasági társaságok túljutottak a nehézségeken.
Az Állami Vagyonügynökség is számított munkájukra, amikor hazai-, és az Európai Unió több tagállamának szakemberei bevonásával – a társaságok életében lejátszódó változások, válságok hatékony kezelésének elméletét és gyakorlatát oktató – intenzív tanfolyamokat szervezett, s amelyre a több ezer jelentkező közül a pályázaton sikeresen megfelelt közel kétszáz fő felvételt nyert. A megrendelői, megbízói kört mégsem az állam jelentette a képzett szakembereknek, hanem a bajbajutott hazai-, és nemzetközi cégek.
Új korszakot nyitott, egy újabb mérföldkövet jelentett az Egyesület életében, a KKV-k sajátságos – de egyre nagyobb piaci szegmenst képező – változás-, és válságkezelési („újraélesztési”) problémáinak megjelenése. A KKV-k (mint önálló entitások), speciális kezelési igényei újfajta szakmai kihívást és szakmai felkészülést igényeltek. Arra késztetve, Egyesületünk e terület iránt érdeklődő tagjait, hogy olyan tudásintegrációba, elméleti-, és módszertani fejlesztésekbe és felkészülésbe fogjanak, amire ma már Egyesületünk erősségeképp jogosan büszkék lehetünk. Ugyanis szakembereink módszertani megalapozottságú felkészültsége (s néhány év múlva gyakorlati referenciáinak száma) a legfejlettebb EU országokéval is felveszi a versenyt.
Kiemelten fontosnak tartjuk a szakmailag felkészült, tapasztalt szakember utánpótlás biztosítását. Ezért egyesületünk együttműködik a Budapesti Metropolitan Egyetemmel, ahol két képzésben is részt vesznek a VOE szakemberei. Az egyik a Vezetés és Szervezés Mesterszak a másik egy országosan is egyedülálló Turnaround Executive MBA képzés, melynek keretein belül a hallgatók tényleges gyakorlati tapasztalatot szerezhetnek átalakítás, átalakulásban lévő szervezetek fejlesztésében. Egyesületünk több tagja is részt vesz a képzésben, ezzel is biztosítva, hogy nemcsak elméletileg felkészült, de napi gyakorlattal is rendelkező szakértők segítsék a hallgatókat.
Napjaink fontos feladata, hogy a tanácsadók minél eredményesebb szolgálják az új tudásalapú, digitális gazdaság(shared economy) igényeire való átállást és a duális képzési programok megvalósítását.
Céljai megvalósítása érdekében a VOE aktívan együttműködik a BKIK TANOSZT tagozatával.
A VOE jelenlegi tagságát tehát összességében azon szakemberek alkotják, akik ennek az összetett, érdekes és állandó kihívásokat jelentő menedzser/tanácsadói munkának a gyakorlói.