Beszámoló BKIK TANOSZT IX. Tanácsadók a kkv-k szolgálatában” Konferenciájának önálló VOE szekciójáról, és előadásairól Prof. Dr. Noszkay Erzsébet, VOE elnök

okt. 30. került megrendezésre a BKIK TANOSZT IX. Konferenciája, Tanácsadók a kkv-k szolgálatában” amelyet Pomázi Gyula Innovációs és Technológiai Minisztérium h.államtitkára, aki a KKV-k legaktuálisabb fejlesztési – innovációs kihívásairól tartott előadást.

A plenáris ülést szekciók követték, amelyek között a Változás- és Válságmenedzserek Országos Egyesület saját, önálló szekcióval szerepelt. A VOE már nem először szerepelt különféle konferenciákon önálló szekció szervezésével és előadásokkal is. Ebben az évben éppen ez a második alkalom! (Az előző a Neumann János Egyetem „Gazdálkodás és menedzsment” Konferenciáján volt a családi cégek témakörében, amiről már előzőleg is hírt adtuk a különböző, nyilvános felületeinken.)

Ezzel a Konferenciával azonban igyekeztünk továbblépni és kissé túllépni a tematikus felépítettségen- amennyire lehetett és egy szekcióba belefér – keresztmetszetet adni, hogy mi mindent, milyen tanácsadói szolgáltatásokkal igyekszünk szolgálni a 2002 év óta tudatosan a KKV-k felé forduló munkáinkkal és képzéseinkkel is.

Így vállalásaink és tanácsadói szolgáltatásaink közt kiemelt területként kezeljük:

KKV-k diagnózisát (PALWONS módszer), innovatív vállalkozásfejlesztését, életciklus- függő működési (NOB módszer)- és pénzügyi életciklus- kezelését (FINel módszer), tudásmenedzsment rendszerük fejlesztését. Bajba jutásuk esetén, az egész vállalkozási rendszer (struktúrákat is érintő – BPR típusú) változásmenedzselését, illetve – ha erre sor kerül – a válságmenedzselését;

A családi vállalkozások felelős utódlását és vonatkozó tanácsadási folyamatot (ez utóbbira a VOE –ban kifejlesztett és használt saját tanácsadómódszert- a FABU -t alkalmazzuk. A nem megfelelően és nem időben kezelt átörökítési gondok megoldására is vállalkozunk, hozzásegítjük a cégeket, bajba jutásuk esetén, kilábalásukhoz;

Úgy a KKV-k, ill. családi cégek esetében, mint a nagyobb cégek váratlanul jelentkező problémás (stratégiai, működtetési- irányítási, pénzügyi, stb.) helyzeteiben (pl. piacok elvesztése, pénzügyi gondok, hirtelen betegség, haláleset, stb.), kieső vezetői és/vagy felsővezetői, ill. tulajdonosi átmenetek szituációban legrutinosabb kollégáink interim menedzselését;

Szakmánk hosszútávú sikerességének kulcsát jelentő magas szintű szakmai utánpótlás képzését, és minősítési rendszerét. A szakma legjobbjai számára pályázati díjak adását is. (A Konferencián aktuálisan Láncz Gábor, VOE alelnök, kapta meg tanácsadói munkájáért az „2018. Év Válságmenedzsere” díjat.)

Külön kiemelt kérdésként kezeljük a szakmánk utánpótlásához nélkülözhetetlen, érdeklődő fiatal szakemberek tehetséggondozását is.

A VOE Szekció Konferencia programja a VOE sokrétű tevékenységből kiemelten foglalkozott – a KKV vállalkozásfejlesztési – és innovációs, valamint értéknövelését, pénzügyi tevékenységét szolgáló, valamint a családi vállalkozások aktuális generációváltási gondjaival – tanácsadási tevékenységével. Ezeken a kérdéseken belül is kiemelten a Ipar 4.0 és digitalizáció dilemmáival.

A szekció programja és előadásainak diáit az alábbiak tartalmazzák:

Szekció megnevezése	IPAR 4.0 KIHÍVÁSOK – KKV TURNAROUND TANÁCSADÓI VÁLASZOK
Szekció rendezői	Prof. Dr. Noszkay Erzsébet VOE elnök, generalista szakértő tanácsadó, ICMCI Academic Fellow, Láncz Gábor interim menedzser, minősített Turnaround Management Expert (TME)
Szekció célja	Az ezredfordulót követően Egyesületünk nem csak nevet változtatott, de kibővítette szolgáltatási portfólióját és a hazai KKV kihívásaira, hatékonyságuk-, és eredményesebbé válásuk értéknövelő céljainak szolgálatát tekintette alapvető céljának. Szekciónk legfőbb törekvése, hogy sokrétű tevékenységünkbe betekintést, ízelítőt adjon.
Idő (perc)	Szekció tematika
10.15- 10.45	Prof. Dr. Noszkay Erzsébet: Mindent egyszerre…? KKV- és családi cégek digitalizációs – és tudásigényes innovációs kihívásai, életciklus kezelési és átörökítési gondjai
10.45 – 11.15	Láncz Gábor: A vállalkozások üzletfejlesztési dilemmái -agilis üzletfejlesztési modellek
11.15 – 11.45	Baji-Gál Csaba: Miért invesztál a befektető elsősorban a menedzsmentbe? A recept: innovatív termék mellé turnaround menedzsment.
11.45 – 12.15	Dr. habil Katits Etelka: A FINel diagnosztikai rendszer alkalmazása életszakaszokban
12.15 – 12.45	Bognár Ádám: Lehet sikeres a digitalizálás a KKV-knál? Felkészülés és kockázatok kezelése digitalizációs projektekben
12.45 – 13.30	Kerekasztal beszélgetés: Összefoglaló gondolatok a VOE Turnaround tanácsadói és képzési portfóliójáról Moderátor: Prof. Dr. Noszkay Erzsébet